如何成为一名优秀的培训中心领导 - 培训 - 北京慧之桥咨询有限公司国际教具设计的领导力版权课程讲师培训版权工作坊精品微课

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如何成为一名优秀的培训中心领导

演练，讨论，讲授无缝结合，
培训后一年的免费远程辅导，帮助老师不断成功
培训后，可以按照自己条件，申请国家企业培训师职业资格认证项目，提高个人和企业含金量

确定培训部门领导的角色定位
协助学员掌握培训中心领导应该具备的素质和基本能力
协助培训中心领导，建立富有竞争力和品牌化的培训部门，提高企业人员素质的战略和战术

　　　课程描述：

1.培训主管的角色定位

2.培训主管的职责

3.培训主管和讲师，教务人员的差异

4.如何为企业提供有价值的培训体系

5.什么样的培训体系是有价值的

6.如何设计和掌控培训体系

7.如何在执行中不断监控培训体系的质量

8.学习系统是什么？

9.建立持续不断的学习系统，提高企业竞争力

10.建立持续增长的学习系统方法

11.创造自己的课件，管理课件的发展

12.如何设立题库，考评学生

13.如何选拔和激励讲师

14.选拔讲师的方法

15.如何激励讲师，提高讲师质量

16.有效管理培训中心的教务工作，形成自我品牌

17.教务工作的意义

18.如何形成服务品牌，提高口碑效应

19.如何建立富有特色的培训中心或企业培训大学

20.如何形成培训中心的竞争优势

21.如何不断地增长自身优势，建立培训中心的品牌

培训时间：1天
培训对象：培训师、培训经理、培训主任
培训方式: 顾问式培训

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