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培训者的专业培训

演练,讨论,讲授无缝结合,
培训后一年的免费远程辅导,帮助老师不断成功
培训后,可以按照自己条件,申请国家企业培训师职业资格认证项目,提高个人和企业含金量
  掌握作为培训师的基本技巧和方法
了解培训流程和学员心理,提高授课技巧
管理好课程的突发事件处理。 
   课程描述:

一,成人培训的特点及其基本概念

1. 了解成人学习的特点及适用环境

2. 培训师在企业发展的角色与定位

3. 内部培训师在培训体系中的作用

4. 如何针对不同的学员,设计和完善你的教案

5. 从培训开始到结束、追踪的程序

6. 培训前的管理准备工作及其误区

二,根据公司需求,开发培训课程

1. 编制培训项目的目标

2. 根据公司的问题和需要,选择与设计培训专题

3. 如何形成教学策略,提高培训效果

4. 课程开发的常见模式及其特点

5. 如何试讲将帮助你规避风险

6. 如何编写讲师手册,完善企业知识库

7. 如何编写学员手册

8. 课堂练习,当场评估

三,培训中的讲授技巧

1. 培训师的自我定位和面对的挑战

2. 如何处理登台恐惧,提高您的自信心

3. 巧妙的开场白,吸引学员的关注

4. 讲授中的言辞表达技巧,塑造你的专业形象

5. 如何在讲授中应用你的手势,语音,语调等身体语言

6. 如何吸引学员的兴趣

7. 如何组织和控制学员的讨论

8. 如何为学员讲解专业性的技术

培训方式讲授,演练

四,如何设计课件并应用好辅助工具

1. 课件设计

2. 教学辅助工具的常见种类

3. 如何选择与使用视觉器材

4. 投影仪与胶片的作用

5. 白板与挂纸板的作用

6. 多媒体声像设备的使用

培训方式讲授,演练

五,如何控制培训场面

1. 培训场面基调与定位

2. 如何形成和控制互动的培训场面

3. 认识和察觉学员的反应

4. 如何处理不同类型的问题学员

5. 引导学员的一般方法

6. 如何处理学员的异议

7. 如何面对学员的问题

培训方式讲授,情景演练

六,培训成效的评估

1. 你在培训评估中的作用

2. 培训评估的模式和方法

3. 企业培训的后续工作以及对员工的在岗指导与训练


七:现场演练+评估+录像

1.   培训设备:

2.   接计算机的投影仪  白板,白板笔  麦克风

3.   摄像

4.   培训时间:1
培训对象:培训师、培训经理
培训方式: 顾问式培训

 

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