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 培训 > 国际教具设计领导力系列 > 无限构建,无限创造——如何激发员工的创造力

无限构建,无限创造——如何激发员工的创造力

1,让创新的梦想成为现实:结合培训单位面对的目前状况和问题,应用相关的创造力激发工具,练习和相互激发创造力,形成相应的单位问题解决方案和创意,从而提升企业竞争力。
2,大型的创造力激发游戏与活动,让人深刻感悟激发他人创造力的真谛和具体技巧应用。
3,拥有全球50多年的瑞士NAEF教具等,将带您走入创新的感知和应用。让创新成为现实。  

  1,协助学员掌握激发他人创造力的策略和具体技巧。

2,结合培训单位面对的目前状况和问题,应用相关的工具,练习和相互激发创造力,形成相应的解决方案和创意,帮助单位提升竞争力。

3,提升学员管控在激发他人创造力时容易产生的特殊问题,提升团队创造力
   课程描述:

华盛顿大学的教育与心理学副教授凯斯·索耶提出团队创造力的全新观点,他说:创新不是个人的独角戏,创造力不是源于孤独的天才,而是更多地源于团队的合作与交流。同时,他还指出许多公司根本不知道该如何支持合作型的创造。

 

项目特色:

1,    国际大型模拟游戏,增强学员的认知度:拥有全球50多年的瑞士NAEF教具等,将带您走入创新的感知和应用。让创新成为现实。 让人深刻感悟激发他人创造力的真谛和具体技巧应用。

2,     应用创造力的管理工具,帮助学员获得立竿见影的成效:我们将为学员介绍激发创造力的工具,并应用与练习,帮助学员能够训后,立刻应用到实际的管理工作中。

3,    教学引导技术应用,培训落地成效高:教学引导技术的应用,让培训落地, 与工作立刻接轨,现场呈现创新管理的解决方案,体现培训书面效果。

4,     独家案例演练与分析:现场的慧之桥独家视频案例,帮助学员理解管理问题解决之道

5,     独家创造力评估评估:帮助学员自我认知,提升创新技巧

6,    讲师丰富的实战经验与授课经验:让学员不停的思考,不停地寻找解决的管理问题答案。

7,     慧之桥独家培训需求评估与培训成果转化:解决培训针对性,提升培训效果。

8,     慧之桥独家持续的碎片学习:辅助学员后期的管理技能提升。

请点击:课程观摩
 

  培训大纲:

一、创造力的概念和意义

  •   什么是创造力
  •   什么是我们需要的创造力(敏觉力,精进力,独特力等)
  •   创造力与执行力的相辅相成
  •   员工创造力对于团队的作用和意义
  •   创造力的练习活动与评估

 

二、如何发现与评估自己和员工的创造力

  •   领导者面对的心态和思维挑战
  •  分析与评估个人与员工的多元智能与潜力(课前慧之桥在线测试)
  •  多元智能的特点、潜力及其作用
  •  重新认知与定位团队的创造力

 

三、搭建我们的梦想游戏第一关

  •  游戏及其评价
  •  游戏落地回顾:目前的问题分析

 

四、激发员工创造力的策略及其技巧

  •   高创造力的员工特点分析
  •   如何成为富有创造力领导
  •   在团队中,激发员工创造力的关键要素分析及其应用技巧
  •   激发他人创造力的10大诀窍及其管理应用
  •   如何提供自由度,让员工的创造力增强
  •   系列行业案例分析与讨论

 

五、激发员工创造力的利器分析及其应用

  •   创造力提问法
  •   头脑风暴及其应用
  •   三三两两法
  •   六一讨论法
  •   635
  •   思维导图
  •  六顶思考帽
  •   现场应用工具做练习
  •  系列优秀案例分享

 

六、搭建我们的梦想游戏 游戏第二关

视频演示地址链接:http://www.btww.com.cn/Education-itemView.asp?id=2794

 

 
部分客户反馈信息

授课老师应用的教学游戏与教学模式,让整个课程非常吸引人。

——民生人寿人力资源部

该课程的特色游戏和国际教具的应用,以及丰富的授课内容,让我们对课程感到满意。

——中国人民财产保险股份有限公司教育培训部

这是一堂非常生动的授课效果,培训老师分享的前沿思维,以及有趣的教学模式,非常吸引人。通过本次培训,让我们感受到如何激发员工创造力可以落地有声了。

——邮储银行

该课程分享了各国先进公司激发员工创造力的管理经验,这是我最喜欢的内容。

——民生保险

通过学员动手互动演练,同时穿插理论知识的讲授,让我们更直观的了解与吸收了如何激发员工创造力的技能和知识,非常好。

——中海油

 

 
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